为更好地开展2024年度各项工作，科学谋划发展思路，稳步推进公司发展，2024年1月15日，京泉华科技召开2023年总结暨2024年发展规划会议，会议对2023年工作成果与不足进行了全面的总结与分析，并制定了2024年度的工作规划。会议由人力资源总监韩伟华主持，公司中高层管理人员及骨干150余人参加会议。
会上，各事业部负责人、集团中心负责人分别就2023年经营状况、2023年工作亮点及成效，2024年经营目标、2024年度关键任务、管理举措等进行了汇报。
集团公司总经理鞠万金回顾了2023年集团公司的经营计划实施情况。他对于过去一年在发展过程中取得的成绩、存在的问题及对策进行了梳理分析。他强调，我们要把过去对个人能力的依赖，转变成对“ 组织能力、平台能力” 的依赖，这样公司方能长远发展。
报告结束，集团总经理、各事业部负责人及集团中心负责人分别签署了2024年度 《目标责任书》，进一步明确了工作责任圆满完成了各项工作目标的下达。
最后，集团董事长张立品就会议主题进行了解读，并对公司经营管理提出了新要求。
新的一年，核心管理层应 统一思想，坚定信心，中咬定目标，狠抓落实(制定可行的行动计划，PDCA 闭环)，强化担当，强调务必要按周期节奏点达成。 在风险管控上下功夫，在提高造血能力上下功夫， 在为企业更好的发展大局 上下功夫。让所有同事同 仁，携手同心同行，在变 革中积极担当、善于担当， 努力实现新年规划的各项 目标，实现京泉华人的共赢!
风劲潮涌，自当扬帆破浪; 展望2024，是京泉华发展 的关键之年，站在新的历史起点上，京泉华将逐梦新征程，蓄力再出发，以起步就是 冲刺开局就是决战的奋进姿态，鼓足干劲、勇毅前行，奋力谱写高质量发展新篇章。